Digitales Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

Empfehlungen, Tipps, Anregungen, Mahnungen für Personen, die eigene Interessen oder die Interessen Anderer vertreten (wollen, sollen, dürfen, müssen).

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Ich habe ausgewählt:

Ich verfolge und vertrete eigene Interessen.

Das Wichtigste ist zu akzeptieren, dass alle Anderen es ebenso tun.

Empfehlungen:

Nutzen Sie die Kontexte, um Ihre eigenen Interessen zu klären.

Achten Sie bei der Arbeit mit den Kontexten insbesondere auf den jeweils aufgezeigten Rahmen. Er enthält oftmals Informationen, wo und wie Ihre Interessen unterstützt werden (können) oder "aus welcher Ecke" Sie mit Widerstand rechnen müssen.

Informieren Sie sich mit Hilfe der Kontexte über die zu erwartenden Interessen der Anderen, die sie z.B. aufgrund ihrer Position, ihres Status, ihrer Zuständigkeit, ihres Auftrages oder ihrer Verantwortung zu verfolgen und zu vertreten haben.

Verwenden Sie die Kontexte, um aus den unterschiedlichen Interessen die gemeinsamen Aufgaben herauszuarbeiten.

Tipps:

Agieren empfiehlt sich meistens für Neuerungen.

Reagieren empfiehlt sich meistens für die Verteidigung von Bestehendem.

Anregungen:

In den Kontexten sind immer wieder Hinweise auf Verhaltensweisen, Strategie und Taktik sowie Vorgehensweisen enthalten. Sie gelten immer im jeweiligen Zusammenhang und der jeweiligen Position der Akteure. Nutzen Sie die Hinweise, um sich und andere besser zu verstehen.

Offene Interessenlagen machen auch die Konflikte, Gegensätze und konkurrierende Machtverhältnisse offen. Die Offenheit ermöglicht jedoch auch (erst) die Gelegenheit zu Verhandlungen, Klärungen und Entwicklung von gemeinsam gangbaren Wegen.

Mahnungen:

Die eigenen Interessen zeigen sich häufig als Widerstand gegen Etwas. Klären Sie immer, was Sie "eigentlich" wollen, d.h. "wofür" Sie "eigentlich" sind, bevor Sie "nur" "dagegen" sind.

Je mehr Sie vorgeben, "nur" altruistisch zu sein, umso weniger glaubwürdig werden Sie erlebt. Niemand glaubt Ihnen, dass Sie keine eigenen Interessen verfolgen. Es kann jedoch sein, dass Sie der Einzige sind, der sich für völlig uneigennützig hält.

Kompromisse sind in der Regel nur dann tragfähig, wenn der Verzicht auf das im Kompromiss Verzichtete endgültig ist.

"Faule Kompromisse" verhärten in der Regel nur die Fronten.

Diese Tipps und die Empfehlungen anerkennen:

 

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